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FMEA潜在失效模式及后果分析培训

课程名称

FMEA潜在失效模式及后果分析培训

课程时间

1 天 (09:00-16:30) 

课程简介

  FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
  本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

培训对象
  企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。







 一、失效模式影响分析(FMEA)描述
  FMEA的目的、起源、分类和实施原则
  顾客的定义、执行时机
  FMEA小组的成立
  实施FMEA的前期准备
  流程图
  因果分析
  FMEA列表
  系统与子系统
  接口和交互作用
 二、FMEA分类
  系统FMEA
  设计FMEA
  过程FMEA
 三、FMEA实施步骤
  系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
  设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响
  过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
  列出每个原因的目前控制
  计算风险优先数量(RPN)
  采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
  指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较
 四、分析阶段
  FMEA的输入与输出
  FMEA中失效模式与影响的对应关系
  故障树分析(FTA)
  流程图与完整的C&.E矩阵分析
  案例研究
 五、如何有效施行FMEA
  找出关键的设计功能
  找出关键的制程参数
  构建活化型FMEA作业机制
  严重度、频度、不易探测度的评价准则
  采取后续改进措施的时机
  FMEA跟踪
 六、实施FMEA的注意事项

报名咨询热线

      021-28120288 28120688 64604731 
    24小时服务热线: 13817262650  13370039986

 



沪IC备05018505
友情链接 QQ:411202682
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