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提案改善培训

课程名称

提案改善培训

课程时间

1 天 (09:00-16:30)

课程简介

　　根据心理学家马斯洛分析，人有五种层次的需求，企业应针对做作业人没各层次的需求采取有效的管理措施，以提高员工的工作满足度，继而使其安于工作，乐于工作，自动自发地奉献其心力，为企业创造出更有效率的经营成果，提案改善是最有效率的措施之一。一切资源均有限，唯人的脑力是无限，不要单靠劳力，更要靠脑力。

培训对象

　　企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长、品质经理等

课

程

大

纲

　　一、何谓提案改善；
　　二、提案改善之目的；
　　三、何以要推动提案改善；
　　四、提案改善委员会的组织与建立；
　　五、提案改善流程体系；
　　六、提案改善之范围与不受理之提案；
　　七、提案改善报告表与案例分析；
　　八、实施提案改善，主管应具备之条件；
　　九、事务局（干事）之主要工作；
　　十、提案改善之主要指标；
　　十一、提案改善低潮的原因分析；
　　十二、如何使提案改善落实化。

报名咨询热线

021-28120288 28120688　64604731　
24小时服务热线: 13817262650　 13370039986