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EHS工厂安全、健康与环境管理培训



  EHS培训时间地点:2014年07月31-01日上海



    EHS培训费用:RMB2860元/人[包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等]



EHS培训咨询电话: 021-60528029   54411266   28120288

报名传真:021-28120688

联  系  人:李小姐  (13817262650) 

E-mail:training@shsaixue.com

       运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全教育培训主管、经理;安全主管、经理及相关部门的工程师及管理人员等。



     中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价?

本课程的重要观点包括:
         ●人的生命 = 45万
         ●一次事故相当于丢了一个“大订单”,直接损失和间接损失
         ●事故在其随机偶发的背后是有统计学规律的,海因里希告诉我们 
         ●危险是由“危险源”的存在造成的,发现“危险源”
         ●法律的红线不能踩
         ●建立“安全体系”不能自己骗自己
         ●要注意“某些人”的安全行为
         ●向“杜邦”学什么
         ●水气声渣,环境破坏的元凶
         ●污染源和环境污染防治
         ●建立环境管理体系  


EHS培训收益:
      随着经济的发展,人们的安全环境意识日益增强,企业所面临的外部安全及环境法律越来越严格,控制并降低企业的安全环境风险显得越来越重要。
      如果您想了解企业日常EHS管理的内容,掌握国家有关的EHS法律法规要求,从而提高企业的EHS管理水平,规范企业的EHS管理,提升EHS管理人员的水平,本课程会提供相应的答案。


第一天:我们的生存环境现况
    中国目前的安全状况
    企业EHS管理部门及岗位的设置及定位
    中国EHS法规介绍、“三同时”制度解析
    企业日常环境管理内容
    环境目标管理
    废水管理
    废气管理
    噪声管理
    废弃物管理
    化学品管理
    能源管理
    相关方管理
    环境应急管理
    企业内环境培训
    环境绩效监测测量
    案例分析
    提问时间 
第二天:企业安全管理概述
    事故是如何发生的
    如何控制风险
    企业健康和安全管理及要求
    安全管理机构设置及人员培训
    PPE管理
    相关方管理
    设备、设施安全管理
    电气安全
    化学品管理
    人机工程
    职业病防治
    厂内交通安全
    食品安全
    消防管理
    应急预案及事故处理
    安全目标及绩效监测测量
    案例分析
    提问时间




姓名:汪老师
简介:【现 任】 上海赛学企业管理有限公司 资深顾问师
【学 历】 上海工业大学 机械制造专业
【经 历】 五羊咨询公司 高级顾问/培训师
          大霸电子 ISO9000推动室经理
          富弘微电机 工程部经理
          超霸电器公司 品保部副理
          香港德昌微电机公司 品保部主管
          化工部自动化研究所 机械设计工程师
【资 格】 高级工程师、中国标准化协会理事
中国进出口质量认证中心 专家委员会委员
          ISO14001&ISO9001注册主任审核员/咨询师
【专 长】TQM、QCC、QFD、SPC、CIP、DOE、FMEA、MSA、APQP、PPAP、GD&T、ISO9000、TS16949、OHSAS18000、QC080000、ISO14000、EHS、ISO22716等。
【典型客户】
    裕克施乐、特雷卡电缆、宝德强科技、爱普生、台光电子材料、相信制动系统、世誉产品标识、爱科空调、康特普达电子、同亨科技、爱威电子、杰森医药保健包装、卓德电子、普尔思无线通讯产品、铟泰科技、元素六金刚石、沃特节水产品、海尔曼太通电器配件、迪砂机械、中材科技、飞利普消费电子、住友电工光器件、辐基斯玻璃钢、优特半导体 、信邦电子、贝卡尔特新材料、上海思考电子、东芝电梯、耐克森康华电线电缆、科圣特电池、阿美德格电机、板硝子电子、司普斯金属制品、东盛电子玩具、祥裕电子、德胜电子、大胜卫生用品、善美药物研发中心、建晖塑钢门窗、裕安大同电器厂、利男居食品、龙宝重型纸包装、爱申科技发展、宁波永泰橡胶、捷荣电子、东莞培红玩具、温州顶丰家具、上海祥麟电光、上海嘉捷精密铸造、莱阳润肤祥油封、青岛天湾电机、协晟金属制品、上海香研精细化工、慕尔翰防腐服务、上海仓部电子、露凡西化妆品、上海振华造漆厂、山东威明汽车产品、上海京扬紧固件、仁仁电机、上海鸿立电子、矢野电子等数百家企业。
【讲师风格】
     汪老师拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验及八年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验;推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念;为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务,积累了丰富的实务案例,能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导;培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对培训内容进行解析,借用大量详实的案例剖析课程精髓,分享众多成功经验, 让每位学员都能有所得并为所用。

 
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