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SPC培训

SPC培训
   SPC培训时间:2017年11月16日
SPC培训

   SPC培训费用:RMB1000元/人
      (含报名、资料、午餐、证书等费用,同一公司3人<含>9折优惠)

SPC培训

  SPC培训咨询电话021-60528029   60528019  

  联  系  人:李小姐    (13817262650) 

  E-mail:training@shsaixue.com SPC培训

  SPC培训对象:企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

         当今制造业中,品质控制和品质成本是企业和客户共同关注的焦点。过程中产生的变异,是产品品质变异的来源,要想根本控制品质,首先必须倾听过程的声音,减少或消除过程中造成变异的原因,减少过程变异,提高过程能力,从而控制品质,降低品质成本。 SPC ——作为一个有力的统计学工具,将协助我们及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。经验告诉我们:
        只有稳定的过程(控制图显示受控的过程),才能提供可信赖的过程能力,而过高或过低的过程能力,都会带来额外的品质成本,通过 SPC 的运用,将使我们更有效地分配品质控制资源,以制程确保品质,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。
        如果说 SPC 为品质控制提供了一个有力的工具,测量系统分析( MSA ),更是品质控制和品质管理的基础,只有好的,可靠的测量系统,才能确保合格产品的交付,不可靠的测量系统,可能使我们作出错误的判断——品质控制过严或过松。因为测量系统的不稳定、偏差和变异,我们可能:拒绝合格的产品——企业自身将不得不增加返工、报废,蒙受不必要损失,增加品质成本放行不合格的产品——客户的利益将受到损害,企业最终将遭受客户流失,品质索赔风险,从而产生更大的品质成本……对测量系统进行科学合理的分析,可以使我们的测量系统更加可靠,使我们的品质判断更加准确,最大限度地降低无形的,看不见的品质成本,赢得客户的信任。

SPC培训
       
       ●掌握统计过程控制的方法和使用过程 
       ●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费 
       ●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 
       ●掌握测量系统分析的方法和使用过程 
       ●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费 
       ●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差 , 并对不合格的量具进行分析、改进 , 提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 
       ●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性

SPC培训
一、SPC的基础
  SPC起源、背景
  SPC的假设条件
  统计数据的类型(计数、计量)
  正态分布
  中值、极差、标准偏差的计算
  过程的变异
  六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
  样本大小的确定
  QC曲线与a、b风险
  抽样检验
  Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
  认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
  数据收集
  SPC控制图介绍
  计量型控制图
  I-MR管制图
  X-bar-R图
  X-bar-S图
  规格和控制界限的分析
  过程控制实例 -- 弯折试验
  计数型控制图
  P控制图
  nP控制图
  c控制图
  u控制图
  过程控制实例
  控制图的选用原则
  控制图诊断方法
  使用控制图注意事项
  练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)




姓名:James lee
简介:国家注册高级咨询师
      PTT国际培训师
      曾任国际注册高级审核员
      国际知名认证集团公司特聘高级讲师,曾在财富500强企业工作,历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。 
      李老师最擅长的培训科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。 
      李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、上海汇众、上海博士、新锐实业、正新橡胶、韩华综化、锦湖轮胎、耀皮玻璃、森纳汽车、东风轻型发动机、万里扬集团、正泰电源、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、江西江铃、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、信光紧固件、三钻工业、盈申机电、天原集团、赛特电工、三国精密、安普泰科电子、海顿直线电机、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、顺达模具、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、西一新型汽车配件、YKK吉田拉链、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、营利度富、永信精密钢管、申模模具制造、博丰钢铁、东洲集团、联合汽车电子、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、金亭线束、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、丸满包装、格林瀚克、戴纳密斯、福尔欣、创斯达热交换器、航空电子、奈那卡斯、马斯特模具、康奈克汽车、意特尔、中芯国际、悦达塑业、贝联特种金属制品、杰必机电配件等公司。

 

客户反馈
李老师讲课,感觉上比较轻松,形成互动,讲课贴近实际,不枯燥,实用性强,使我们受益匪浅。我们下次还会来听李老师的其他课程。                                                                                                                                                 
                                                                                                                                                                GE东芝有机硅(上海)有限公司 郭小姐

授课内容深入浅出,容易理解,小组讨论贴近工作实际出现的问题,案例分析生动形象,课堂气氛比较活跃。
                                                                                                                                                        上海博世力士乐液压及自动化有限公司 陈先生

李老师的培训目标非常明确,内容也充实生动,案例讲解细腻透彻,让人理解更深一层,非常感谢李老师的培训和指导。
                                                                                                                                                                            上海汇众汽车制造有限公司 张先生

培训思路清晰,能够学到实际应用的方法,案例分析透彻,很有效果,希望下次还来参加赛学公司举办的其他课程培训班。
                                                                                                                                                                                    上海嘉音机械有限公司 赵先生

李老师讲课有特色,结合实际,感觉很棒!易于吸收理解,很好的指导我们的工作。 谢谢李老师的深动讲课!
                                                                                                                                                                            上海优胜塑胶制品有限公司 王先生

 

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