计量管理与仪器校验工厂实践培训

    培训时间：上海  2010年06月18日  



    培训费用：RMB880元/人，（包含报名费、资料费、午餐费、证书费）　 
                                （可安排到厂培训，价格详情请来电咨询）

   徐汇校区：上海市中山西路2271号上海商学院（详情请点击进入）　

   闸北校区：上海市中华新路482号闸北进修学校（详情请点击进入）


 培训咨询电话： 021-28120288 28120688 64604731

  报名传真：021-64604731*18

  联  系  人：李小姐    西小姐(13817262650) 

  网        址：www.ts16949-sh.com

  E-mail：sqs.training@yahoo.com.cn

        品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。



      ●贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？ 
      ●贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ 
      ●贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪器校正？ 
      ●贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？ 
      ●贵公司是否还在为 ISO 体系审核或客户验厂过程中出现仪器校验与管理的不符合项而愁眉不展？
      有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；
　 有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确 的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！
为了您公司的利益，为了您下属能多一技之长，此课程是贵公司最佳的选则。还犹豫什么？

【课程背景】
　　良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规仪校体系中各种追溯性管理，以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别，如何有效落实量测仪器管理。才能有效地运用到实际工作之中。


第一章 仪器校验与管理
       基本概念
       什么叫测量
       测量的目的
       测量仪器分分辨力,分辨率,可读性
       误差
       校验
第二章 测量系统变差研究
       位置变差（X）
       ——偏倚 
       ——稳定性  
       ——线性
       宽度变差（R）
       ——重复性
       ——再现性
       造成偏倚的原因
       仪器失准(磨损,校准不当,本身质量差)
       线性误差
       错误使用
       方法不当
       环境影响
       影响测量精度的五大因素
第三章 测量器具的管理
       QMS对测量器具的管理要求
       ISO9001/QS9000/TS16949 对量测系统的要求与因应对策
       7.6 监视和测量装置的控制
       质量体系要求：哪些仪器需要校正
       校验周期的确定的依据
       QMS 认证中常见缺失说明
       测量器具的分类
       计量器具管理使用的表格
       计量器具如何编号
       计量器具如何使用和维护
      1、量具使用与维护保养
      2、影响量测精度的因素
第四章 测量仪器校正的基础知识
       计量法规
       单位
       国际单位制
       长度单位与计量基准
       量块要求
       仪器校正操作演示
       游标卡尺校正
       校正标准件及辅助工具准备
       校正步骤——准备工作
       校正前中后应注意的事项
       电子秤校正
       电子天平校正允收标准
       标准溯源

姓名：田老师
简介：工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师， IRCA 国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，服务过的行业涉及电子 / 塑胶 / 五金 / 电镀等制造业和服务业，熟知多种类型企业运作模式，能够指导企业有效地改善和提高管理绩效，尤其对企业系统规范化（标准化）管理、品质管理、生管物料管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
　　从事咨询、培训行业多年，累计咨询客户超过 300 家，培训课程时数 5000 小时以上，积累了丰富的实践经验，形成了自已独特的咨询、培训风格：关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
　　培训特点： 1 、管理基本功扎实，知识面宽广、深厚，教学方法灵活，沟通能力强； 2 、理论与实际紧密结合，系统的理论 + 丰富的现场实战案例，全面贴近企业的实际运作； 3 、授课风格幽默风趣，课堂气氛活跃，互动性强，注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
　　培训客户：波导科技、配特涂料、 奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、上海浦东国际机场、 SKF 汽车轴承、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( 集团 ) 、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业（香港）有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、 德利信电子、雅仕集团等。
 

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